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2015年福建省公务员面试真题解析(6月27日上午)

Tag: 2015年福建福建公务员面试 2015-07-06    来源:福建公务员考试网 字号: T | T | T 我要提问我要提问
  以下是2015年6月27日上午福建公务员考试面试真题及解析,福建公务员考试网(www.fjgwy.org)特将面试真题整理公布,供广大考生学习参考。
  1、有人说,农民工进城务工有利于城市的发展,但是有人却说,影响了子女教育问题,得不偿失,你怎么看?
  【参考解析】几年前的一场大雪,冲出了垃圾桶里5个留守儿童的尸体,最近毕节的留守儿童自杀再次让我们触目惊心,也让我们再次将目光聚焦在了进城务工的农民工和他们的子女身上。对于题中所述现象,我认为我们应该全面地看待,深刻地分析,以期更好的解决类似问题。对此我有以下几点看法:
  一方面,农民工进城务工早已是城乡结合的必然产物,进城务工能够提高农民工的收入水平,改善他们的生活状况,同时也为我们的城市建设提供了必不可少的劳动力。然而从另一方面来看,农民工进城务工也带来了一个巨大的社会问题,那就是农民工子女的教育危机:一是受教育机会不平等,大部分的农民工子女只能通过借读,寄读,挂靠等方式受教育;二是就学过程不平等,受到户籍的限制,农民工子女就学需要支付大量的费用,这势必增加了农民工的经济负担;三是无论进城读书,还是在农村就学,农民工子女都面临无人看管的窘境,继而引发各种心理问题,甚至还有可能被社会上的不良行径所误导,走上犯罪的道路;四是各地的民办农民工子弟学校都存在资金短缺,师资不足,硬件设施落后等问题。
  如此看来,无怪乎我们的中央政府,领导人分外重视农民工的务工问题,我认为,解决农民工的进城务工问题,我们需要做到如下几点:
  首先,当务之急是加速推进户籍制度的改革,打破城乡户籍的限制,解除户籍制度与传统教育的挂靠,这样才能为农民工子女就学提供平等机会。
  其次,加大对农村的投入和建设。譬如,政企合作,在农村建设大型工厂,既能带动农村经济的发展,又能给农民提供更多的就业岗位,吸引农民回乡发展。鼓励青年农民自主创新,改良传统的农村劳作方式,建设现代化新型农场。
  再来,加大对农民工学校的扶持力度,完善社会捐赠机制,以政策补贴和社会捐赠相结合的方式,为农民工学校提供更好的师资力量和就学环境。在农民工子弟学校也应该开设相应的心理辅导课程,减少歧视,引导农民工子女的身心健康发展。
  最后,保障农民工和其子女的合法权益当然少不了法律的完善和监管。只有社会各界都关注、关心、关怀农民工及其子女的现状,才能给予他们温暖,也才能从根本上解决问题。
  2、现代人,都住在高楼里,都是密闭的,不利于交流,为此社区要组织一个“邻居节”,你是社区的工作人员,你要怎么做?
  【参考解析】为了让陌生的邻居熟悉起来,让疏远的邻居亲近起来,让寂静的楼道热闹起来,我们社区决定要组织一个邻居节。那么我将从以下几方面来开展:
  首先,召集同事,成立此次“邻居节”活动小组,召开协调会议,确定活动方案:一是活动主题制定,以“睦邻互助和谐社区”为此次活动的主题。二是活动方式的选择。拟定为好邻居厨艺展示,让大家能够边吃边聊同时增长厨艺。三是明确小组分工,有人征集广大居民对这次活动的建议的建议,有人安排时间地点,有人准备活动所需的物资材料等。方案完成上呈领导完善审批。
  按照活动方案实施,注意事项,注意安全,确保全民参与,活动节目的丰富多彩,各小组分工明确,协调一致,希望这次活动能完整结束,注意在活动过程中的摄影录像。
  活动结束后,摄影留念,认真总结,在社区进行扩大宣传。
  3、上级交待一个任务,涉及到全单位的一个活动策划方案,你是单位策划能力最强的,但是你手中工作任务多,领导犹豫要不要让你去做,你怎么办?
  【参考解析】单位之中工作繁忙是常有的事情,我的策划能力比较强,当然是希望能够领导能够让我参与这个活动策划方案,以期能够为单位作出自己的贡献。那么面对我的手头工作较多,因此领导犹豫的情况,我将会从以下几方面来处理好这个事情:
  首先,我会先整理一下自己的手头工作,计划安排好工作的完成进度。如果手头工作多但是能够及时完成,那么我会以汇报工作的形式与领导沟通,向他说明情况,请他放心把这个活动策划交给我,我一定会保质保量完成工作任务。
  其次,我会考虑一下手头工作和活动策划方案哪个更加紧急。优先完成时间进度较赶的工作。
  再来,如果工作任务确实比较繁重,那么我会跟领导沟通,看看是不是可以与其他同事合作完成这个活动策划方案。分工合作,可以能高效地完成任务。
  最后,如果我的手头工作确实太多,没有精力再接手活动策划方案的话,那么我会向领导说明情况,推荐其他同事接手此活动,并且积极配合同事的工作,将我对活动策划的经验和想法与同事分享,以期能够更好的帮助同事完成这次活动策划。
  4、兄弟单位来考察调研,在开座谈会的途中,我单位有一人员与对方单位起了冲突,争执不休,面红耳赤,领导让你处理这件事,维持会场秩序,你怎么做?
  【参考解析】兄弟单位来我单位考察调研能够增进我们彼此的交流,借鉴双方的经验。座谈会期间我单位工作人员与对方单位起了冲突,如果此时我们不能很好的解决这个矛盾,势必会影响我们与兄弟单位的友谊,也会对我单位的形象造成负面影响,所以我会沉着冷静,迅速反应,及时采取措施维持会场秩序:
  首先,我会安抚双方的情绪,并且先暂停会议,让大家都能稍作休息。
  其次,在休息的时间里,我会跟对方单位的同事沟通,先向他道歉,无论如何我们作为主办方,确有不周,希望他能理解包容。然后我会及时的了解发生冲突的原因,如果是因为我单位工作人员的态度问题,引起了对方的不满,那么我会向对方说明情况,毕竟是年轻同事,有些冲动希望能够海涵。同时我也会跟我单位的工作人员进行沟通,希望他能以更委婉的方式来发表自己的观点。如果是因为双方的观点不一致而有争议,那么我也会向双方说明,座谈会中有争议是正常的情况,如果我们能够求同存异以包容的心态来吸收双方的观点,那么将会更有利于我们今后工作的开展。
  总之,我相信通过我的努力,一定能够“化干戈为玉帛”,平息这场冲突,让座谈会继续开展下去。在今后的工作中,我也会在事前就将座谈会的议题提前下发,让大家都能够做好准备,避免类似的事情再发生。
  均来源于网络

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